炒股更要看的最值钱的5个经济学原理,掌握了可以帮你处理90%以上的问题!

释放双眼,带上耳机,听听看~!

炒股中我们经常会陷入被套的局面,面对被套牢的股票,很多人在买进的股票跌掉20%以上时就开始卧倒装死了,最经典的案例就是在中国石油40多元买进的资金,如果选择卧倒策略,现在每股也就剩7块多,可能这辈子都无法回本。账面亏掉的本金就是当前沉没成本,把成本价格看太重会让人锚定这个数字,从而无法正确判断股票未来的走势,补仓补在半山腰,通常就是基于这个心理。

虽然基于“沉没成本”做出的决策也有结果正确的时候,例如去年你50块追进格力电器,一路死扛到现在也能创65块新高。但这只是小概率事件,但更多人买到的是华锐风电和中国石油,乐视网。

过于看重已经投入的成本,会不断放大”不甘心“的感受,从而忽略微乎其微的胜算,用侥幸情绪指导决策,最后变成了真正意义上的”赌博“。十赌九输,本质上就是这个道理。

沉没成本,就像丢进大海的“海洋之心”,不管它值多少钱,都已经无可挽回,并且与未来的胜算无关,它不应该成为指导你下一步决策的参考因素。投资领域更要理性对待这个东西,市场不会因为你“付出了多少”而给你确定的回报,只会因为你做了正确理智的选择而给予相应的报偿。

人生啊,该翻篇就翻篇,因为方向永远比不计回报的付出更重要!

最值钱的5个经济学原理,掌握了可以帮你处理90%以上的问题!——学点经济学。

经济学原理看似是在描述经济学,其实它可以用在学习、出事、工作……等各个领域。

有位教授曾说:学习经济学,重要的并不是记住某项具体结论,而是要学会正确思考问题的方式。

的确,生活中的很多真相和道理,都蕴藏在经济学原理中。

也许你对“机会成本”“复利”“边际效益”一头雾水,当前正遇到一些纠结和困惑,我相信今天这篇文章定会给你启发。

查理·芒格说:

每个人要理解这个世界,需要找到自己的mental models,即底层的思维模型。

这些模型应该来自不同学科和方面,大概80到90个模型就可以帮你处理90%以上的问题。

经济学也是这样。

1

折现

折现的意思是,今天能拿到的一百块钱和下个月才能拿到的一百块钱是不一样的。

把未来的收益折合成今天的价值,就叫折现。

如果有一个人和你说,你有两个选择,一个是100天后给你一颗糖,另一个是101天后给你两颗糖。

你很可能会说,当然是101天后给我两块。

但如果这个人和你说,是现在马上给你一颗糖,还是明天给你两颗糖,你也许就会犹豫了,甚至很可能你就选择了现在就先吃一快糖。

谁等得了什么明天啊!

人们会仅仅因为时间的流逝而改变自己的选择,因为快乐是有折现率的。

即时愉快的吸引力总是超乎人们意料,人们也总是会今朝有酒今朝醉。

我明天再健身,我今天先放纵一下;

我明天再看书,我今天先玩个手机;

我明天再思考这个问题吧,今天就想瘫着。

在《异类》这本书里,马尔科姆提到:

任何一个人想在一个领域里成为一个顶尖的人,他都必须花费一万个小时的刻意练习。

无论你是足球运动员,还是创业者,还是小提琴演奏者,这个一万个小时都是必要非充分条件。

听起来一万个小时这个数字很简单,但想要完成这一万个小时,每天为一个事情投入三小时,也必须坚持十年。

备考考试也是一样的,如果你没有投入有效的时间进行复习,同时不是天才,没有基础、更没有专业优势,想通过考试,基本不可能。有付出不一定有回报,但不付出就一定没有回报。

如果有一个人问我,「你是要今天的一颗糖,还是明天的两颗糖?」

我会说,「不,我要十年之后的那一千颗糖。」

2

机会成本

巴菲特有个曾为四位总统开过飞机的私人飞机师Mike,他让Mike写下对他职业生涯最重要的25件事。Mike花了一些时间写完了。

然后他又让Mike从中圈出最最重要的5件事。Mike非常犹豫,花了更长的时间,纠结的圈出了5个。

这时,Mike有了两列清单。左边一列是最最重要的5件事,右边一列是剩下的也非常重要的那20件。

巴菲特说:这左边的 5 件最最重要的事情不用我说什么了。但我想问你,现在你会如何处理右边的那 20 个目标?

Mike 说:我当然会把最重要的那5件事作为优先项目,然后再用更少的时间做后面的20件事情。

巴菲特说,你错了!这20件事,应该是你不惜一切代价避免去做的事情!

这些事情永远不能占用你的时间精力,直到你先完成那5件事为止。

机会成本的意思就是,为了得到一个你喜欢的东西,你必须放弃其它你喜欢的东西。

上天最公平的就是让每个人每天都只有 24 个小时。

我很喜欢的一句话是:

I cando anything, but I couldn’t do everything.

雅虎有一位CEO Marrisa Mayer工作非常拼,能每天加班到凌晨,周末去办公家常便饭,甚至在办公桌底下睡觉。

她说,我们为什么会感到精疲力竭?

因为我们为了工作放弃了其它我们心里很珍视的东西,所以我们感到愤怒。

比如每周二和老同学的聚会;

比如儿子的足球比赛;

比如和妻子一起享用的周六晚餐。

工作是要拼,但工作之外,只要这些东西得到了保护,你就不会感到疲惫。

什么时候舍,什么时候得,什么是需要坚持的,什么是可以放弃的。每个人都必须有一条线,而且必须是自己来划这条线。

3

边际效用递减

边际效用递减。

什么意思呢?当你吃第一个冰激凌的时候,你觉得它非常美味,可如果还让你多吃一个,你就没有吃第一个的时候那么想要它了。

如果继续不停吃下去,每多吃一口给你带来的满足感会越来越少。可能吃第五个的时候,你就会难受起来。

日本大导演北野武在出名之前发誓,哪天有钱了要买辆跑车。成名之后,他买了保时捷,却发现感觉没那么好。

因为看不见自己开保时捷的样子。于是他让朋友开,自己打个出租车跟着,还和司机说:看,那是我的车哦。

我们需要多少钱才能幸福?

普林斯顿大学的学者发动50万美国人进行了调查。

答案是:生活水平一旦达到了舒适标准,再多收入也不能带来幸福。

这个舒适标准在不同国家不一样,美国是7.5万美元。

另外,当一个人他的年收入从能体面生活的2.5万美元提高到中产的5.5万美元的时候,他的幸福感并没有翻了一倍,而是仅仅提高了9%。

为什么?因为金钱跑车大豪宅、鲜花掌声镁光灯,所有这一切东西的边际效应都会递减。

如果你追求的仅仅是这些东西,得到了之后你会失望的。

4

沉没成本

沉没成本是已经发生的无法收回的成本,它是过去的成本,不应该影响当下和未来的决定。

如果你丢了一张电影票,你会再买一张依然走进电影院好好欣赏电影吗?还是你会觉得这样等于掏了两倍的钱,赌气不看电影了?

想起一个朋友,她因为她老公不想离开,所以选择了留在堪萨斯。现在,她和一个老公、两个孩子、一栋房子一起停滞在了美国中部那个鸟都不生蛋的地方,我为她感到无比遗憾。

她来自伊朗,有博士学位,她非常聪慧,充满了冒险精神。可是她最终选择了和丈夫留在那里,同时幻想着他们在未来的某一天一定会去另一个城市,做真正想做的事情。

他们说,总有那么一天。可我却觉得,是啊,没错,但是你们一直在等着。八年过去了,他们依然还在原来的地方,活在等待和想象之中。

不要让过去或现在的任何事情成为未来选择的束缚。

心理咨询里有一个叫摇椅法

想象自己已经 90 岁了,在自家门廊的摇椅里躺着晒太阳,你回想过去一生的选择,那些做了的或者没做的,什么是你后悔的……

然后现在就去做那些不会让你未来后悔的决定。

5

复利

创业公司的定义是什么?它指的不是刚刚被创立的公司,也不是拿到融资的公司,也不是和互联网或高科技沾边的公司。

创业公司 = 增长。

增长率最可怕的在于,它有复合式的力量。

如果每周的增长率是 1%,一年是1.7倍;每周2%,一年2.8倍;5%,12.6倍;7%,33.7倍;10%的话,一年就能达到142倍。

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这就是复利。

每个创业公司都有那么一个他们每年、每个月、每周、每天盯着的增长率。

只要把问题换了一个问法,答案就变得简单了。

那么把自己一个人当成一家创业公司呢?

任何一个角度,如果我每周都做到比上周好1%,明年的我就会比去年的我厉害1.7倍。

如果每周都做到比上周好2%,明年的我就会比去年的我厉害2.8倍。

如果每周都做到比上周好10%的话,明年的我就会比去年的我厉害142 倍!

唯一要在意的就是自己的成长。

像一个创业公司那样,尽可能让自己的增长率更大,而且尽可能把增长的时间拉长。

你就是你每日重复做的事情。

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